农业社会化服务

三台县建中镇供销社延伸服务链,助力乡村振兴

发布日期:2023-10-27 来源: 供销社 作者:供销社管理员 阅读次数: 字体:[  ]背景颜色:


三台县建中镇供销社是在县供销社组织领导下,在镇党委政府的领导和支持下,按照“村集体经济组织+县供销社+农民专合社”模式于2022年5月成立“三社”融合基层供销社,该社成立以来,积极开展各类涉农服务、积极争取承接政府购买服务,延伸了供销社为民服务链条,为农村产业发展、助力乡村振兴做出了积极努力。

一、主要做法

(一)明确基层社主责主业,做实传统业务

今年以来,积极开展农资经营服务,强化化肥、农药、种子等采购、淡季储备工作,到目前,已供应各种化肥668吨,农药12吨多,水稻、玉米、油菜等种子10余吨,实现销售收入300余万元。积极开展水果推销工作,今年上半年面对农村水果滞销,水果贩子压价收购的情况,他们及时派出业务人员到成都、重庆、绵阳等大中城市进行推销,帮助果农找销路。同经销商约定时间、地点,供销社负责组织农户按时间、质量标准、数量采摘和货款结算,经销商按时到供销社指定地点接货,共推销水果30余吨,既增加农民收入,又拓展了供销社业务,有效解决了农民卖难问题。

(二)积极开拓新业务,拓展服务领域

今年以来,他们积极同县移动公司合作,由供销社承接移动公司在建中镇的为民服务业务,供销社承接后,积极开展手机销售、电子商务、移动宽带等便民服务,此项合作,得到了绵阳市移动公司的好评,并在市内进行推广。在场镇自来水经营企业经营到期,不愿继续经营的情况下,供销社主动承接,投入资金18万余元,及时对自来水供水管网、取水井进行改造。使建中场镇居民及周边农户没有发生停水断供现象。同时,由于对取水井进行了改造,水质得到了大幅提升,居民用水比过去每立方米下降0.50元。受到了广大居民和农户的高度赞扬。

(三)积极争取承接政府购买服务

一是建中镇是三台县生猪养殖大镇,也是家禽养殖大镇,政府对生猪、家禽养殖实施统一防疫,每年支付资金3.6万元,通过政府招标,该社成功中标。由供销社组织有生猪、家禽防疫技术的人员,集中时间对生猪、家禽养殖场、点进行消毒防疫。完成生猪12000余头,牛500头,羊750只,鸡30000余只,鸭4000余只,鹅1000余只,犬800余条的消毒防疫。对病死猪无公害化处理,已无公害化处理50余头。防疫效果得到了生猪、家禽养殖农户的充分肯定,有力地支持了镇生猪等畜禽产业的发展。

二是承接镇政府不好做的日常治理工作

该社成立以来,积极配合镇党委、政府做好日常治理工作,一是承接全镇生活垃圾的清运、垃圾池维护管理、清除户外破旧广告;二是承接辖区江河禁渔日常巡逻和日常护管理工作;三是承接村社道路加宽项目的工程监管;五是承接辖区内秸秆禁烧巡逻任务。到目前,已承接政府购买服务的工作8项。

(四)强化农机服务,助推农业生产

面对该镇山高沟夹的特殊情况,积极组织农机作业人员,在玉米和水稻成熟时,帮助农民抢收。今年,组织了一台大型联合收割机,七台中小型收割机帮助老百姓收割稻谷1500余亩,抢收早玉米2000多亩做到了成熟一块抢收一块,收干收尽颗粒归仓。

(五)建立利益链接机制,助力农业增效农民增收

该社供应的化肥、农药、油菜等种子价格均低于市场价,让利于民,特别是供应的化肥,每吨低于市场价100元,仅今年供应的化肥就为农民节约6.7万元。二是组织农机服务队帮助农民抢收玉米和水稻3500余亩,亩收费130元,低于市场价20元,让农民得实惠7万元。三是供销社实现的利润,按股分红,8个村集体经济组织将分红资金纳入村集体经济收入,壮大了村集体经济组织,有利于村集体经济组织消除薄弱现状,为乡村振兴贡献力量

建中镇供销社成立以来,解决了农民单家独户“干不好、干不动、不合算”的问题,破解了“由分到统”的难题,方便了群众,扩大了供销社业务经营范围,延伸了供销社为农服务链条,助力乡村振兴

二、几点体会

(一)镇党委政府高度重视是供销社发展坚实基础

建中镇党委、政府高度重视基层供销社建设工作,一是在成立之初,镇党委镇政府一班人同县供销社领导班子多次沟通、协商,全力支持组建建中镇供销社。二是组织全镇干部、职工、村两委宣传动员,解释说明建设基层供销社的目的、意义,提高了大家对建设基层供销社的认识和认可。三是落实一名副镇长专门负责协调各方关系,及时办理注册登记工作。四是政府需购买服务时,优先安排给供销社,从而支持供销社的发展。

(二)选好法人代表是供销社发展的关键

供销社在注册登记之前,县供销社、镇党委、政府领导亲自参加股东大会,选举产生了法人,法人由一名村党总支副书记担任,具有较高的政治觉悟,也有较强的业务经营能力。

(三)完善的内部管理制度是供销社发展的核心

该社成立以来,在县供销社的指导下,制定了较为完善的内部管理制度。一是聘请了第三方记账公司负责财务核算,对供销社的经营活动进行严格的会计核算;二是供销社的经营服务工作均召开股东会议,能否开展,由股东决定;三是费用开支每月向股东报告,公开、透明,便于股东监督;四是对外投资,必须是全体股东同意,方可实施。